Wir bringen Klarheit, Verantwortung und Dynamik in komplexe Transformationsprozesse.
Komplexität
in Taten
umsetzen.
Die Fakten
In Kennzahlen gemessen, durch Ergebnisse bewiesen
abgeschlossene Projekte für Kunden im Finanzdienstleistungssektor.
Jahre praktische Erfahrung in der Transformation.
Echte Herausforderungen. Nachhaltige Wirkung.
Wir arbeiten mit unseren Kunden als Partner zusammen, nicht nur als Berater. Wir lösen komplexe Herausforderungen und verwandeln ambitionierte Ideen in messbare, dauerhafte Ergebnisse. So sieht das in der Praxis aus.
Kunden
01 Salesforce im Bankwesen
Fallstudie
01
Salesforce im Bankwesen
Schneller Go-live, nah am Standard, skalierbar gebaut.
Ein Vermögensverwalter wechselte vom Outsourcing des Kernbankensystems zu einem eigenen Buchungszentrum und benötigte eine neue Client-Lifecycle-Management-Plattform (CLM), die am Salesforce-Standard ausgerichtet war – ohne bestehendes Salesforce-Avaloq-Integrationsmuster. Wir wurden Teil des Teams unseres Kunden, haben innerhalb von 9 Monaten eine voll integrierte CLM-Plattform für die erste Geschäftseinheit geliefert und die Teams für den Betrieb und die Weiterentwicklung geschult. Von Beginn an für andere Jurisdiktionen konzipiert, wurde die Plattform anschliessend auf weitere Geschäftseinheiten skaliert.
Kennzahlen
Monate bis zum Go-live
Geschäftsprozesse
benutzerdefinierte Objekte
02 KI-gestützte KYC-Engine
Fallstudie
02
KI-gestützte KYC-Engine
Schlankere Prozesse, schnellere Abwicklung, höhere Qualität.
Onboarding und KYC, einschliesslich der Überprüfung der Herkunft von Vermögenswerten, sind über verschiedene Kundentypen und Anlageklassen hinweg komplexer geworden. Regulatoren fordern mehr Transparenz und Rückverfolgbarkeit, während die Menge der Kundendaten stetig wächst. Wir unterstützen Kunden dabei, ihren Client Lifecycle neu zu gestalten und liefern eine Lösung, die sich in ihre bestehende Umgebung integriert, um eine „Rip-and-Replace“-Transformation zu vermeiden.
Kennzahlen
Effizienzgewinn für Kundenberater
effiziente Kommunikation zwischen Beratung und Compliance
der überprüften Kundendaten
03 Digitale Services für externe Vermögensverwalter
Fallstudie
03
Digitale Services für externe Vermögensverwalter
Vom Fat Client zu vollständiger Konnektivität.
Das digitale Angebot unseres Kunden für externe Vermögensverwalter war an seine Grenzen gestossen: Eine veraltete Fat Client-Anwendung wies funktionale Lücken und Brüche in der durchgängigen Verarbeitung (STP) auf. Wir übernahmen die Verantwortung für das gesamte Setup des Kunden, koordinierten über 30 DevOps-Teams und fünf ARTs und lieferten innerhalb eines Jahres ein erstes Release aus. Das Ergebnis: Vermögensverwalter verwalten ihren gesamten Bestand in einer Webanwendung, Portfoliomanagementsysteme sind direkt mit automatisierter Abstimmung und durchgängiger Orderausführung verbunden, und die Plattform wächst mit jedem Release weiter.
Kennzahlen
Funktionen der Webanwendung
API-Service-Endpunkte
DevOps-Teams in 5 ARTs
Herausforderungen
Den meisten Unternehmen fällt es nicht schwer, Veränderungen zu definieren. Es fällt ihnen schwer, sie umzusetzen.
Die Umsetzung
stockt
Die Strategie steht, aber die Umsetzung hinkt hinterher.
Verantwortung
schwindet
Konkurrierende Interessen lassen Verantwortlichkeiten verschwimmen.
Business und IT
finden nicht zusammen
Experten sind da, aber die Kluft zwischen den Fachbereichen bleibt bestehen.
Der Druck
wächst
Fristen sind fix. Komplexität ist variabel.
„Finalix hat sich nahtlos in unser Team integriert und die Umsetzung vorangetrieben, als es am wichtigsten war.“
„Als unser Projekt an Schwung verloren hatte, brachte Finalix Klarheit, Richtung und lieferte Ergebnisse in Rekordzeit.“
Das Finalix-Team zeichnete sich durch ausgeprägte Geschäftsexpertise, eine pragmatische, agile Umsetzung sowie aussergewöhnliches Engagement aus.
Aktuelle News
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